2001 年的中国，正站在一场牵动国运的赌局前。这场赌局叫 “中国入世”，当时经济学界吵得面红耳赤：一派说不加入就会被世界经济体系抛弃，一派警告外资涌入会打垮民族工业。没人能笃定，这场豪赌的结局到底是什么。
2001 年 12 月 11 日，中国正式加入世界贸易组织。消息传回国内，有人欢呼有人叹气，更多人一脸茫然，根本摸不清这事到底是好是坏。
直到五年后，数据给出了答案：2001 年中国出口总额 2662 亿美元，2005 年飙升至 7620 亿美元，五年暴涨五千亿美元。2002 年中国吸引外资 527 亿美元，超过美法成为全球第一。
中国能拿下全球制造业中心的位置，靠三样别人给不了的硬实力：庞大的劳动力储备、完整的工业体系、稳定的政治环境。2000 年中国农村有近 5 亿人口，其中至少 2 亿剩余劳动力，年轻能吃苦的他们是制造业的完美拼图。
经过 20 多年改革开放，中国已经形成相对完整的工业链，一部手机的上百个零部件，在国内 100 公里范围内就能找齐，这种效率全球独一份。再加上政治稳定、政策连续，跨国公司自然扎堆涌入。
到 2005 年，中国制造业增加值占全球 10%，超过意法英法，成为世界第五大经济体。长三角、珠三角快速崛起，上海、深圳、苏州、东莞等城市 GDP 增速常年保持两位数。
这五年里，中国悄悄完成了两次关键身份转换。
第一次是从来料加工到全产业链制造。之前我们只能给外企做代工，赚微薄的加工费，只能参与产业链末端的苦力活。入世后，我们迅速成为全球最大的制造业基地，从电子产品到服装鞋帽，全品类都能生产，还慢慢向产业链上下游延伸，不再只靠代工吃饭。
第二次转换更为关键，从世界工厂变成世界市场。2001 年中国社会消费品零售总额 3.76 万亿人民币，2005 年达到 6.7 万亿，增长近 80%。中国人有钱了，也愿意花钱了。
通用汽车 2002 年在中国卖 11 万辆车，2005 年就涨到 66 万辆，宝洁、可口可乐、麦当劳等外企纷纷加大在华投资，他们看中的不是中国的代工能力，而是这个超大规模的消费市场。
我们一边用市场换技术，一边培育本土品牌，海尔、华为、格力快速成长，开始和外资品牌同台竞争。2005 年前后，联想收购 IBM 个人电脑业务、TCL 收购汤姆逊电视业务，中国企业不再满足于当 “世界代工厂”，开始争夺国际话语权。
但这场经济狂奔也留下了隐忧。沿海地区凭借区位优势快速起飞，东北、西北的老工业基地却陷入困境：工厂倒闭、工人下岗、城市衰败，区域差距非但没缩小，反而越拉越大。
2003 年提出东北振兴战略，政策倾斜确实带来了一定效果，但资本逐利的本性难以改变，东部沿海的回报率依然更高。
如今回头看，当年的区域失衡问题，在今天的 “一带一路” 和扩大内需战略下，已经有了新的解法。曾经封闭的内陆成为对外开放的门户，中国区域经济正在迎来新一轮重构。
2001 年的那场豪赌，我们最终赌赢了，但赢的过程并非只有鲜花与掌声。那些数据背后的增长与阵痛，至今依然值得我们深思。
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